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日本三井住友銀行杭州分行的籌備工作正在進(jìn)行，物色職員成了當(dāng)務(wù)之急，該行把包括中層在內(nèi)的人員招募工作全部外包給了省對外服務(wù)公司。
“人力資源外包”已經(jīng)從一個陌生的詞匯，開始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”。
省卻招人煩心事
劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，對他來說，招聘員工是件頭痛的事�？春啔v、確定初步人選、面試、人才測評等一套程序，不但要花不少時間，還要擔(dān)心會不會看錯人。今年4月，公司將招聘工作外包給了省人才中心，現(xiàn)在他的工作輕松多了。
在上個世紀(jì)末，人力資源外包還僅限于一些外資企業(yè)，而現(xiàn)在，很多民營企業(yè)和國有企業(yè)也邁入了這個行列，業(yè)務(wù)范圍也越來越廣。僅省對外服務(wù)公司目前已擁有700多家客戶。
據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包，通過外包，可以招到有豐富經(jīng)驗的員工，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn)。此外，這些員工的檔案管理、繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務(wù)性工作，也一股腦兒托給了外包公司。
提升企業(yè)競爭力
省對外服務(wù)公司總經(jīng)理助理戚燕認(rèn)為，人力資源外包最大的優(yōu)點是為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時間成本，提高效率。杭州一家大型IT公司人力資源部門經(jīng)理說，人力資源外包之前，他忙于統(tǒng)計員工每天的工作量，計算每月的獎金，根本沒有時間做其他事情。外包讓自己從這些繁雜的事物中解脫出來，靜下心來做些遠(yuǎn)期規(guī)劃。
但也有一些企業(yè)還沒有真正認(rèn)識到“人才”的重要性，沒有規(guī)范人事管理的觀念，有的企業(yè)不愿意在人力資源管理方面投入更多精力，這也直接制約著企業(yè)接受外包服務(wù)。
統(tǒng)計資料表明，2003年全球市場人力資源外包服務(wù)額為120億美元，預(yù)計到2008年，這個數(shù)字將達(dá)到800億美元。在國內(nèi)很多企業(yè)還不知道“人力資源外包”為何物的同時，世界500強(qiáng)企業(yè)中90％以上都在不同程度地選擇這項服務(wù)。專家預(yù)見，人力資源外包市場在我國還剛剛起步，市場潛力很大。
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