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（一）人才互流的涵義

　　所謂人才互流，就是通過(guò)人才租賃機(jī)構(gòu)在某些單位之間的人才供需信息采集，把這些單位內(nèi)的閑置人才充分利用起來(lái)，形成“人才共享”，從而得到合理的調(diào)配和流動(dòng)，并最終促進(jìn)單位人力資源成本的降低，提升單位員工的辦事效率和工作積極性，提高單位產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。ǘ�）人才互流的具體程序

　�。保�閑置人才所在單位向人才租賃機(jī)構(gòu)提出人才互流意向，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂人事代理合同書(shū)，明確代理人才的數(shù)目、姓名、性別、年齡、專(zhuān)業(yè)、現(xiàn)任職務(wù)、代理期限以及雙方的權(quán)利和義務(wù)等事項(xiàng)（組成“供給人才庫(kù)”）。

　�。玻�用人單位向人才租賃機(jī)構(gòu)提出用人申請(qǐng)，明確所用人才的專(zhuān)業(yè)、職務(wù)、性別、數(shù)目、工資水平等事項(xiàng)（組成“需求人才庫(kù)”）。

　�。常�人才租賃機(jī)構(gòu)在供給人才庫(kù)和需求人才庫(kù)中挑選合適人選，經(jīng)雙方會(huì)面、考察均滿(mǎn)意后，由人才租賃機(jī)構(gòu)分別和用人單位簽訂使用人才合同，和人才簽訂人才流動(dòng)合同；

　�。矗�履行合同。

　�。担�人才租賃機(jī)構(gòu)做好跟蹤管理。

　�。叮�人才互流服務(wù)結(jié)束。

　　７．用人單位、人才和人才租賃機(jī)構(gòu)三方續(xù)簽合同或人才人事代理期限結(jié)束回歸原單位（或人才重新進(jìn)入供給人才庫(kù)、用人單位重新進(jìn)入需求人才庫(kù)）。

　�。ㄈ�）人才互流過(guò)程中四方主體的責(zé)任

　　在人才互流過(guò)程中，實(shí)際上是涉及到了四個(gè)主體方面的責(zé)任和利益：閑置人才所在單位、用人單位、人才和人才租賃機(jī)構(gòu)。他們的責(zé)任分別是：閑置人才所在單位負(fù)責(zé)人才社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的繳納，并且要支付人才租賃機(jī)構(gòu)一定的人事代理費(fèi)用；用人單位負(fù)責(zé)使用人才的工資發(fā)放以及支付人才租賃機(jī)構(gòu)一定的人才使用服務(wù)費(fèi)；人才為用人單位提供服務(wù)，遵守用人單位各項(xiàng)管理規(guī)定；人才租賃機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人才互流項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)為閑置人才所在單位、用人單位和人才提供信息化服務(wù)，促進(jìn)三方的合作，并及時(shí)做好跟蹤管理。

　�。ㄋ模┻x擇人才互流的優(yōu)勢(shì)

　　人才互流用工形式不但解決了閑置人才所在單位的閑置人才安置問(wèn)題（在人才閑置期僅需支付其社會(huì)保險(xiǎn)和公積金以及人才租賃機(jī)構(gòu)一定的人事代理費(fèi)用），而且減輕了用人單位的人力資源成本負(fù)擔(dān)（僅需支付使用人才的工資以及人才租賃機(jī)構(gòu)一定的人才使用服務(wù)費(fèi)）。并且人才可以在眾多單位之間合理流動(dòng)，使人才資源得以有效配置，且提高了人才的工資收入，同時(shí)人才租賃機(jī)構(gòu)也可以得到一定的服務(wù)費(fèi)用，真可謂一舉多得，實(shí)現(xiàn)了“四贏(yíng)”。

　　人才租賃是一個(gè)新興的行業(yè)，雖然前景廣闊，但眼下卻并不為眾多人所津津樂(lè)道。那么怎么選擇一個(gè)可行途徑，把這種服務(wù)有效地推銷(xiāo)出去，從而贏(yíng)得眾多客戶(hù)的信賴(lài)，就顯得尤為重要。而人才互流恰恰為人才租賃機(jī)構(gòu)提供了這樣的一個(gè)好機(jī)會(huì)。人才租賃機(jī)構(gòu)應(yīng)該把人才互流設(shè)定為公司的特色來(lái)更好地加以利用，這也應(yīng)該是其進(jìn)軍人才租賃市場(chǎng)的一個(gè)非常重要的突破口。

　　（五）實(shí)施人才互流的局限性

　　任何事物都具有兩面性，人才互流也不例外，其局限性主要表現(xiàn)為：

　�。保畣挝婚e置人才不同于與人才租賃機(jī)構(gòu)有人事代理關(guān)系的的租賃人才，一般都具有周期性，閑置期限有限，有可能和用人單位的用人期限形成矛盾。

　　２．單位閑置人才一般都不是所在單位的核心員工，在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和知識(shí)能力上與核心員工必然存在著很大的差距，這有可能與用人單位的用人條件和崗位素質(zhì)要求形成一定的矛盾。

　�。常�閑置人才由于某些原因，不愿離開(kāi)本單位到別的單位去工作，這也在一定程度上阻礙了人才互流的進(jìn)度。

　　４．人才互流用工方式還可能導(dǎo)致單位之間的商業(yè)泄密和管理困難等問(wèn)題。人才互流崗位在用人單位內(nèi)有的屬于“性命攸關(guān)”，有的需要接觸重要商業(yè)機(jī)密，有的需要觸及用人單位財(cái)務(wù)、人事等核心部門(mén)。人才互流盡管減少了這些單位的負(fù)擔(dān)，但“互流”的性質(zhì)也決定了他們無(wú)法和這些人才簽訂長(zhǎng)期合同。而這些“秘密”一旦泄露，勢(shì)必會(huì)對(duì)這些單位產(chǎn)生“致命”影響。

　�。�六）實(shí)施人才互流的建議

　�。保疄榱藴p輕人才租賃機(jī)構(gòu)的人事代理風(fēng)險(xiǎn)，人才租賃機(jī)構(gòu)應(yīng)和閑置人才所在單位商談人才互流期限外的工資費(fèi)用由誰(shuí)和怎樣負(fù)責(zé)發(fā)放的問(wèn)題。

　�。玻畱�(yīng)對(duì)用人單位所用人才專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，人才租賃機(jī)構(gòu)要時(shí)刻做好從人才市場(chǎng)上引進(jìn)、補(bǔ)充新鮮血液的準(zhǔn)備。

　�。常�人才租賃機(jī)構(gòu)應(yīng)吸收眾多單位成為會(huì)員，擴(kuò)大“人才共享”范圍，加強(qiáng)對(duì)他們的約束和限制。

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