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知識的職工擔(dān)任架子隊隊長，配 齊了技術(shù)員、材料員、安全員，架子隊管理人員控制在4人以 內(nèi)，工資在

項目部發(fā)放。在勞務(wù)隊伍的選擇上，通過對勞務(wù)隊 伍有關(guān)證明、資質(zhì)、業(yè)績、施工能力、勞力組成和黃土

隧洞施 工經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行全面分析、研究和篩選后，經(jīng)過嚴(yán)格的招投 標(biāo)程序選擇信譽(yù)度高的勞務(wù)隊伍，

并與勞務(wù)隊簽訂公司規(guī)范的 勞務(wù)合同。在管理模式上，采取以職工帶勞務(wù)、勞務(wù)掙工費(fèi)的 方式組織施工

，達(dá)到了管理、隊伍、技術(shù)、設(shè)備四個“以我為 主”，施工現(xiàn)場的一切活動都牢牢地控制在“自己人”手

中。 結(jié)對幫扶共同提高。為使各隊盡快成熟，持續(xù)發(fā)展，項 目部與架子隊結(jié)成“幫扶對子”，進(jìn)行重點(diǎn)

指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào) 和監(jiān)管，但不直接插手和干預(yù)各隊建設(shè)。項目各部門對架子隊 實(shí)行垂直管理，不定期

進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和流程梳理，手把手教業(yè) 務(wù)，這樣隊級的自主生產(chǎn)、自主管理水平提高了，自我完善、 持

續(xù)提高意識明顯增強(qiáng)。 認(rèn)真履約，嚴(yán)管善待。我們實(shí)行內(nèi)部職工帶勞務(wù)的形式， 與架子隊簽訂合同，合

同明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)、工作條 件、工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時間。在合同簽訂前項目部部 室以

上負(fù)責(zé)人聯(lián)合審核會簽，最大限度規(guī)避合同風(fēng)險。合同執(zhí) 行過程中，加強(qiáng)提前預(yù)警，防患于未然，對架子

隊提出的困難 及時答復(fù)，妥善處理，有效地把合同糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同 時，對外部勞務(wù)人員提出了

嚴(yán)管善待“八個一樣”，即思想上 一樣教育，人格上一樣尊重，工作上一樣要求，生活上一樣關(guān) 心，管

理上一樣嚴(yán)格，進(jìn)度上一樣考核，安全上一樣檢查，獎 金上一樣分配。 思想上一樣教育，就是把勞務(wù)人

員完全納入項目正式職工 隊伍管理，讓他們和內(nèi)部職工一同參加項目的政治教育活動， 一同參加項目建

設(shè)問題的研討，及時采納他們合理化的意見和 建議。 人格上一樣尊重，就是勞務(wù)人員一旦簽訂勞務(wù)合同

，就是 我們企業(yè)的主人，就是我們項目建設(shè)發(fā)展的一份子，沒有親疏趙光遠(yuǎn)
里外、我是職工你是民工之分，使他們完全融入到項目建設(shè)中 來，榮辱與共，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展添磚加瓦、

發(fā)光發(fā)熱。 工作上一樣要求，就是要求職工做到的勞務(wù)工一樣也要要 求做到，決不因?yàn)閯趧?wù)工人文化程

度低、素質(zhì)參差不齊就降低 工作標(biāo)準(zhǔn)。 生活上一樣關(guān)心，就是勞務(wù)工與職工同吃一鍋飯，同住一 間房，

同樣進(jìn)行一年一度的健康體檢，同時發(fā)放各種勞保福利 待遇，勞務(wù)工生病同樣看望慰問。3年來，項目部

給勞務(wù)工發(fā) 放勞保福利用品、過節(jié)費(fèi)等10余萬元。 管理上一樣嚴(yán)格，就是對勞務(wù)工的管理，除了嚴(yán)格執(zhí)

行勞 動合同外，還納入正式職工管理范疇，嚴(yán)格執(zhí)行早起床、早點(diǎn) 名和外出請銷假制度，從不因?yàn)閯趧?wù)

工非本單位員工而可管可 不管，放任自流而處于游離狀態(tài)，確保了項目管理的嚴(yán)肅性。 進(jìn)度上一樣考核

，就是項目部對勞務(wù)隊、勞務(wù)隊對班組、 班組對個人層層下達(dá)月施工計劃，并與完成任務(wù)情況緊密捆 綁

，同獎同罰，有力地激發(fā)了大家的積極性和上進(jìn)心。上場以 來，我們對架子隊兌現(xiàn)工程進(jìn)度獎3萬余元。

安全上一樣檢查，就是施工管理中，我們始終把安全工作 列為工作的重中之重，定期不定期對各隊營區(qū)安

全、衛(wèi)生和工 作場所進(jìn)行大檢查，嚴(yán)格實(shí)施獎罰措施，及時把各類安全隱患 消滅在萌芽之中，確保了3年

來近200余名勞務(wù)工中，沒有發(fā)生 一例違法違規(guī)事件和安全事故。 獎金上一樣分配，就是在項目部開展的

勞動競賽和年終 評先獎優(yōu)等活動中，將勞務(wù)工納入評選范圍，及時召開表彰大 會，為他們戴上大紅花，

給他們頒發(fā)獎金，使他們深深地感受 到中鐵二十局集團(tuán)公司這個大家庭的溫暖、榮耀和自豪。有位 年年

被評為先進(jìn)生產(chǎn)者的勞務(wù)工曾說：中鐵二十局集團(tuán)公司真 正把我們勞務(wù)工當(dāng)成了主人，只要單位選擇了我

，我就在這里 扎根！