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| 人事派遣 |
人才派遣又稱人才租賃，是人力資源外包的一種，為當(dāng)今西方發(fā)達國家普遍采用；即企 業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機構(gòu)管（辦）理，但托 管人員仍隸屬于委托企業(yè)。這是一種全面的高層次的人事代理服務(wù)。人才派遣的形式主要有 兩種：一種是按一定期限租賃人員；另一種是以完成某個工作項目為準租賃人員。派遣（租 賃）人員的來源：一是單位現(xiàn)有的人員；二是委托人才服務(wù)機構(gòu)招聘的人員。 人才服務(wù)機構(gòu)與用人公司和派遣人員分別簽訂人才派遣協(xié)定、 人才派遣合同， 以規(guī)范三 方在派遣期間的權(quán)利和義務(wù)，在派遣期間用人公司與派遣人員不發(fā)生人事隸屬關(guān)系。用人公 司與人才派遣服務(wù)機構(gòu)的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系；被派遣人員與人才派遣機構(gòu)的關(guān)系是勞動關(guān)系， 與用人公司的關(guān)系是有償使用關(guān)系。下面是人才派遣結(jié)構(gòu)示意圖： 人才派遣的優(yōu)勢 用人單位 1、人事管理簡捷 用人單位不需要設(shè)立專門人員、 機構(gòu)對派遣人員進行具體繁瑣的人事管理， 可以有更多 精力專注于用工過程的管理與考核。這些人員的檔案接轉(zhuǎn)、流動手續(xù)辦理、戶口落實、各類 社會保障等諸多人事工作由派遣公司負責(zé)完成。用人單位在使用這些人員時，只是作出相關(guān) 崗位制度規(guī)定， 按分配的工作任務(wù)進行管理、 考核。 同時派遣公司完全根據(jù)用人單位的需求， 決定被派遣人員合同終止與續(xù)簽，用人單位擁有完全自主的用人權(quán)。 2、用人機動靈活 許多用人單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加 業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時，減少人員，公司用人進出靈活，不受編制限制，人員進出 手續(xù)都由派遣公司進行專業(yè)化服務(wù)。 3、成本支出降低 首先， 用人單位不必增加專門的管理人員或機構(gòu)對派遣人員進行人事管理， 因為派遣公 司已經(jīng)完全承擔(dān)這一任務(wù)，這就為用人單位節(jié)約了管理成本。另外由于用人的機動性，用人 單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準，其員工 的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。 4、避免人才流失 被派遣人員的人事檔案由人才派遣機構(gòu)調(diào)集和管理， 在合同期間， 人才派遣機構(gòu)對派遣 人員制定了具有法律效力的制約制度，保證被派遣人員安心做好本職崗位工作，用人單位不 用擔(dān)心人才流失，被派遣人員不合理、不規(guī)范的流動得到充分遏制，即使發(fā)生此類情況，也 可以按協(xié)議由人才派遣機構(gòu)協(xié)助索取賠償，將損失降至最低。 5、減少人事(勞動)糾紛 由于用人單位和派遣公司是一種勞務(wù)關(guān)系，它沒有與被派遣人員發(fā)生勞動關(guān)系，被派遣人員 的勞動關(guān)系隸屬于人才派遣公司。這樣，作為用人單位就避免了與被派遣人員人事(勞動)糾 紛的發(fā)生，從而省卻用人單位的管理精力，專心于事業(yè)的發(fā)展。 6、享受專業(yè)高效服務(wù) 通過人才派遣可以得到專業(yè)的、高效的、便捷的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 派遣人員 1、為應(yīng)聘個人開拓就業(yè)新渠道 由于應(yīng)聘者是與人才派遣公司發(fā)生勞動關(guān)系， 這樣用人單位會給應(yīng)聘者更大、 更靈活的 機會來展現(xiàn)自己，人才派遣成為了一種新穎的就業(yè)形式。特別是對大中專畢業(yè)生，人才派遣 公司的派遣人員一般是介于獵頭公司與勞動職業(yè)中介之間的人才，而大中專畢業(yè)生大多數(shù)就 屬于此類人才，人才派遣可以對大中專畢業(yè)生就業(yè)起到了有效的集聚和導(dǎo)流作用，把畢業(yè)生
就業(yè)新渠道不斷拓寬、加深。 2、讓應(yīng)聘個人享受信息資源 個人在人才市場上應(yīng)聘總是單槍匹馬， 形只影單。 應(yīng)聘者可以把自己的信息輸入到人才 派遣公司，通過派遣公司搜索應(yīng)聘崗位，武漢華中人力派遣公司依托中國武漢人才市場和全 國各大城市人才信息網(wǎng)以及廣泛的用人單位客戶群，它具有個人不可比擬的信息量，可以讓 每一個應(yīng)聘者享受整個人才派遣公司的強大信息資源。 3、為派遣員工個人索取合法權(quán)益 為維護派遣員工的自身合法利益， 人才派遣公司要監(jiān)督用人單位的規(guī)范用工情況， 并要 求用人單位提供必要的勞動安全衛(wèi)生條件，幫助派遣員工索取各類社會統(tǒng)籌保障等各類合法 權(quán)益， 派遣員工對用人單位發(fā)生的糾紛， 也可以通過派遣公司統(tǒng)一與用人單位協(xié)調(diào)處理,從而 使每個派遣員工有一個可靠的依托。 人才派遣的服務(wù)內(nèi)容 1、 員工的招聘； 2、 員工的崗前培訓(xùn)及個人專業(yè)和職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)； 3、 建立員工檔案； 4、 員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放； 5、 代為購買養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險，公積金咨詢辦理； 6、 員工關(guān)系及娛樂活動的安排； 7、 與派遣人才簽訂勞動合同，代為協(xié)調(diào)及處理各種勞務(wù)糾紛； 8、 合理調(diào)劑勞動力資源，提供就業(yè)機會； 9、 定期對客戶進行回訪，了解派遣人員情況； 10、其他服務(wù)。 人才派遣的具體形式 1、完全派遣 由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價、報 酬和福利、安全和健康等。 2、轉(zhuǎn)移派遣 有人才派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合 同》 ，并由派遣公司負責(zé)員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。 3、減員派遣 減員派遣指企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工， 將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。 企業(yè)支 付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費用，包括工資、資金、福利、 各類社�；鹨约俺袚�(dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會和法律責(zé)任。其目的是減少企業(yè)固定員工，增 強企業(yè)面對風(fēng)險時候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。 4、試用派遣 這是一種新的派遣方式， 用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司， 然后以派遣的形 式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤 差風(fēng)險，有效降低了人事成本。 5、短期派遣 用人單位與人才派遣機構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才 6、項目派遣 企事業(yè)單位為了一個生產(chǎn)或科研項目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。 7、晚間派遣 用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才
8、鐘點派遣 以每小時為基本計價單位派遣特種人才。 9、雙休日派遣 以周六、周日為基本計價單位派遣人才。 10、集體派遣 國有企事業(yè)單位通過人才派遣機構(gòu)把閑置的人才部分或整體地派遣給第三方。 人才派遣的辦理流程 1、用人單位填寫《人才派遣需求意向書》 ； 2、雙方簽訂《人才派遣協(xié)議書》 ； 3、人才派遣服務(wù)機構(gòu)搜尋相關(guān)派遣人員候選人； 4、用人單位面試并確定合格人員名單； 5、人才派遣服務(wù)機構(gòu)與派遣人員簽訂《派遣員工勞動合同》 ； 6、派遣人員到用人單位工作。 7、人才派遣服務(wù)機構(gòu)負責(zé)辦理派遣人員各類人事、社保及有關(guān)事務(wù)。 人才派遣的收費標(biāo)準 1、按租人數(shù)計算服務(wù)費用； 2、按薪酬總額的一定比例提��； 3、具體視實際的情況確定； 人才派遣的時機 1、工作量驟增時：一年當(dāng)中某一時段，企業(yè)對人才的需求高于平常例如會計部門年終 結(jié)算、客服部門需擴充業(yè)務(wù)增加人手、業(yè)務(wù)部門需擴大宣傳推銷產(chǎn)品等，適時補充需要的人 力，而由于是短期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。 2、臨時人力補充：員工因個人因素請假（年假、產(chǎn)假等）或突然離職，往往會造成同事間的 工作負擔(dān)，為避免因人力資源突然短缺影響整體工作，人才派遣可提供臨時性的人力補充、 充分滿足企業(yè)需要； 3、為受編制、計劃等政策限制的機關(guān)、企事業(yè)單位臨時用人、突擊性工作用人、階段 性用人；為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實行更加靈活的人事管理的崗位；為引進 在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣 及相關(guān)依托服務(wù)。 4、降低人才錄用風(fēng)險及人事管理費用；控制福利成本，降低工資率，提升競爭力。 5、改變用人策略，轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀，改變企業(yè)文化等。 6、小規(guī)模試驗新的管理（用人）制度。 7、 駐地、外地、短期性用人需求。 8、其它需求。 一、人事派遣簡介 （一）人事派遣的含義和發(fā)展現(xiàn)狀 人事派遣是人事派遣機構(gòu)（中介公司）將與自己建立勞動關(guān)系的人員，租賃給用人單位使用 的一種人力資源管理方式。它是由勞動關(guān)系管理、人事事務(wù)辦理、人才資源配置、人才培訓(xùn) 等構(gòu)成的完整服務(wù)鏈。其本質(zhì)是通過勞動關(guān)系與用人單位相分離，解決勞資風(fēng)險管理問題。 人事派遣二十世紀七十年代起源于美國，由于機制靈活，運作效率高，很快受到關(guān)注并迅速 發(fā)展起來。上世紀末，我國南方發(fā)達地區(qū)引入這一用人方式后，在各地推廣迅速，市場異常 火爆。目前在機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)已全面鋪開，并且形成了規(guī)模。 （二）人事派遣的運作模式
人事派遣的運作模式與傳統(tǒng)的人事管理的主要區(qū)別，是用人單位將人事管理職能剝離到專業(yè) 中介機構(gòu)，實現(xiàn)勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移，提高人力資源配置效率和使用效益。 在具體操作過程中，人事派遣的特點主要體現(xiàn)在以下四個方面： 1、 服務(wù)全程化。 單位需要人員時， 提前向中介機構(gòu)提交用人計劃， 明確用人時間、 專業(yè)崗位、 所需人數(shù)、租賃周期等具體要求。其他環(huán)節(jié)，如招聘考試、崗位培訓(xùn)、手續(xù)辦理、工資發(fā)放、 保險交納等全程由中介機構(gòu)負責(zé)。 2、用人契約化。派遣機構(gòu)、用人單位和派遣人員在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂三方合同，規(guī)范 各自的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，建立起協(xié)調(diào)合作的法律關(guān)系。 3、管理專業(yè)化。協(xié)議簽訂后，檔案、勞動關(guān)系、組織關(guān)系等全部留在中介機構(gòu)，員工以中介 機構(gòu)的名義前往用人單位工作。員工在工作中按協(xié)議履行崗位職責(zé)。用人單位每月按時向派 遣機構(gòu)提供考核結(jié)果， 撥付租賃費用。 中介機構(gòu)負責(zé)員工的工資福利、 社會保險、 繼續(xù)教育、 職稱資格考評等管理業(yè)務(wù)。租賃期滿后員工回中介機構(gòu)，由中介機構(gòu)另行推薦租賃單位。 4、方式多樣化。從派遣對象看，包括高、中、初各個層級，技術(shù)、管理、操作等各種崗位； 從租賃內(nèi)容看，可全程租賃也可部分代理，可由現(xiàn)有員工轉(zhuǎn)為租賃人員也可以由租賃人員轉(zhuǎn) 為正式員工。用人單位可以根據(jù)不同時期人才的需要，靈活選擇。 （三）人事派遣方式分類 人事派遣適用廣泛，方式靈活多樣。 1、按派遣服務(wù)內(nèi)容，可分為全程派遣和部分派遣。 全程派遣前面已經(jīng)介紹。部分派遣是指除勞動關(guān)系以外的其他服務(wù)內(nèi)容，用人單位可以視自 己的情況而定。 2、按派遣期限，可以分為定期派遣和工作任務(wù)派遣。定期派遣是約定固定期限的派遣，時間 可長可短，可以幾天、幾月、甚至幾年。工作任務(wù)派遣是以完成某一項目、某一課題等工作 任務(wù)為期限的派遣。 3、按派遣人員崗位，可分為技術(shù)人員派遣，管理人員派遣和操作人員派遣。 4、 按派遣人員的特殊性， 可以分為減員派遣、 試用期派遣、 新進人員派遣、 編制計劃外派遣。 5、按用人單位地理位置，可分為區(qū)內(nèi)派遣和區(qū)外派遣。區(qū)外派遣是勞動輸出的延伸，有利于 解決目前外出打工人員的弱勢地位。 （四）人事派遣的作用 1、 人事派遣給用人單位帶來的好處 （1）作業(yè)簡化，節(jié)約人力資源管理成本。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顯示，中介機構(gòu)通過專業(yè)化運作可 以將人事管理成本降低到原來的 60%-70%。主要體現(xiàn)在操作簡化，減少行政管理事務(wù)，易于 控制招聘費用和人員福利成本，缺員能及時補充，提高核心管理能力等等。 （2）招之即來，揮之即去，增強用人單位的應(yīng)變能力。用人單位通過派遣人員，可以減少企 業(yè)固定員工人數(shù)，增強企業(yè)面對風(fēng)險時的應(yīng)變能力。用工需求與企業(yè)面臨的市場狀態(tài)和項目 緊密關(guān)聯(lián)，是一個波狀曲線。如安裝公司，近幾年固定資產(chǎn)投資大幅增長，承接的項目不斷 增加，就需要增加大批人員。如果宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生變化，承接的項目減少了，勢必造成人 員剩余。而人事派遣提供了一種不僅“招之即來，來之能戰(zhàn)”而且“揮之即去”的彈性員工 隊伍。 （3）準確選人，規(guī)避用人風(fēng)險。中介機構(gòu)根據(jù)用人單位的要求，利用專業(yè)化手段為用人單位 圈定合適人選后再由用人單位進行面試確定，使招聘更加準確有效。用人單位還可以在租賃 中進行考察，選拔合適的人員直接簽訂合同。 （4）突破編制限額，滿足用人需求。一些屬于定員定編的單位可以通過派遣增加員工，這樣 用人單位可以在不擴大編制的情況下解決用人需求。 2、人事派遣給人才帶來的好處
（1）增加就業(yè)機會； （2）降低就業(yè)成本； （3）積累工作經(jīng)驗； （4）保障勞動權(quán)益。
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| 來源： 發(fā)布時間：2012-05-25 16:01:28 |
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